八借共享充电宝
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共享充电宝品牌应该怎么布局?




广州租八借科技有限公司



公司成立于2018年4月,是一家专注于共享充电事业的高新技术企业,致力于为全球消费者及企业客户提供有竞争力的产品和服务,依托全球供应链资源和庞大的数据平台,打造世界级电子消费产品服务生态圈

八借充电正不断优化和完善产品品类,全面整合共享产业链上下游的优质资源,加快全球市场战略布局。

未来,八借充电将凭借先进的技术和独特的经营管理模式,加大在零售、F2C(厂商到消费者)、品牌孵化等创新领域的探索,让全球消费者体验到更极致的产品和服务

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渠道是品牌企业的生命线,但是,由于很多企业在渠道上的管理缺乏战略眼光,缺乏战术规划,让渠道百孔千疮。导致品牌陷入发展窘境的3大因素:


1、系统庞杂:需要集中各类渠道的数据,进行归类、分析、呈现、决策。
2、壁垒厚重:需要品牌方、加盟商、终端渠道之间各类信息的及时高效互通。
3、人员效率低:需要通过新技术提升管理运营效率,精简系统操作。

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在传统的销售方式中,品牌方无法与用户直接接触,很难了解和掌握用户对产品的意见、竞品的情况、目标市场状况的变化趋势等等。


现如今已进入全渠道时期, 加盟商真正关心的是怎么才能把产品铺出去,在这样的情况下,品牌方的任务就绝对不只是供货那么简单,而是要利用自身掌握的产业链数据,为加盟商及终端提供系统化的增值服务。

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通过市场调研、系统培训、销售等环节的数据,为加盟商提供一系列营销、风控等解决方案。因此,品牌方不但要有优化供应链能力的竞争,而且应更多具备比拼赋能加盟商的能力。


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共享充电宝产业呈现出整体向上的态势,精益求精,新益求新成为品牌企业、尤其是头部品牌的核心。以产品向上为代表,开启整个产业精益求新的发展格局。


八借充电抢先布局高端战略,意味着更高端的品牌定位,更高端的渠道,更高级的技术,更高档的体验,更高的产品溢价和持续的正向增长。实行高端战略,是新科技时代的最佳生存法则,也是市场大势所趋。

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作为共享充电宝行业,3方面原因决定了品牌必须走高端战略

生存系统变迁
共享充电宝市场高速发展5年,2017年开始,总用户规模呈上升趋势,2021年已增长至9亿人,5年内快着陆,市场趋势从渠道增量逐渐变为争夺存量

市场竞争加剧
我国共享充电宝市场空间,预计到2028年将增长到1063亿元人民币,从2022年到2028年的年复合增长率为41%,行业淘汰赛加剧

行业窗口期尚有较长时间,下沉市场与多元变现是未来发展的关键。

电池技术未见明显突破,租赁业务的红利期与创新业务的窗口期尚有较长时间。5G的爆发带来更多的需求,预计行业市场规模将继续在2022年与2028年快速增长。

毫无疑问,一二级市场已经成为头部品牌较量的焦点战场。而三四级、乃至四六级市场,将在内循环经济的促进和带动下,得到长足发展。

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头部企业加快向三四线城市渗透,渠道商比重或短期上升。意味着低档市场被切割,传统的业务模式已越来越玩不动了。

在这样的背景下,有发展追求的企业都会谋求走上高端赛道,布局高端战略,积累更多赢得未来发展的胜算这是一条通往未来之路。不尽早做好上路的准备,结局很可能如马云说的,死在明天的黑夜里,看不到后天的美好曙光。

八借充电本身已经具备优厚的势能积淀。在后疫情时代的新常态下借充电布局高端战略,将更好地发挥自身优势、引领安全续航消费趋势脉动,在全球,尤其是中国市场获得更加高效的扩展。


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